全过程工程管理咨询服务

确保酒店设计效果与施工有效落地，确保施工阶段的成本有效控制，确保工程项目如期竣工及交付运营；

确保施工效果及质量满足工程施工规范及酒店品牌标准、设计规范、施工标准的要求。

• 系统化工程项目施工管理

  
  

  施工项目安全提醒  +  施工项目质量管理  +  施工项目成本优化  +  施工项目进度管控  +  工程项目资料管理  +  工程项目视频会议

  
  

  远程支持：远程监控材料管理、远程监控对工人管理

  
  

  验收与交付：配合项目施工质量验收、配合项目移交酒店运营

• 项目施工阶段的其他服务与支持

  
  

  设计与施工协调  +  进度计划编制及纠偏  +  施工工序及工艺优化建议  +  资金计划建议及工程款项支付审批

工程项目审批及交付程序

审核影响开业，及满虽酒店品牌标准；整体审查记录作为未来QA检查的依据。

• 工程项目审批程序

  
  

  施工方案审查 --> 工程材料确认 --> 工程隐蔽验收 --> 机电中间验收 --> 空间效果验收 --> 工程竣工验收

• 移交运营的程序

  
  

  缺陷审查报告 --> 整改计划报告 --> 开业运行报告