设计及技术咨询服务优势：

全过程技术咨询服务：（为酒店业主解决项目设计、工程与酒店投资预算的所有顾虑）

提供酒店筹建流程：为顾问项目编制酒店筹建详细流程、明确项目实施的关键里程碑节点控制要点和注意事项。确保酒店投资的目标实现；

编制资金计划：为顾问项目根据项目的阶段节点编制合理的资金计划。提前考虑资金的及时准备，避免酒店开业目标失控；

配合对第三方甄选：为顾问项目对设计单位、施工单位提出评选建议。根据酒店业主的需要进行合约条款谈判，合理规避业主与各参与方的商务合作风险；

空间规划价值分析：站在酒店业主的角度，为酒店业主分析规划设计的空间价值，以酒店商业属性计算各空间的坪效，让有限的酒店空间的价值得到充分的利用;(选择我们，不单可以避免酒店运营动线的硬伤，更能为酒店的空间提升10%以上的空间价值)

酒店商业价值分析：为酒店业主及时解决机电系统设计、材料品牌选择的价值与投资分析，相应设备能耗与后期运维成本分析，确保酒店物业投资的商业价值；

效果与投资分析：站在酒店业主的角度，为酒店的效果与投资预算的分析。避免酒店品牌在满足品牌标准后，过多关注设计产品的效果而忽略酒店的投资回收；（在没有顾问公司参与的项目，酒店的实际投资一般比酒店品牌标准的单房造价要高15%以上）

工程管理咨询服务优势：

现场工程管理咨询：（为酒店业主指导和解决材料采购、质理管控，施工过程中一系统繁琐的质量管理等的全部顾虑）

施工报价审核：远程配合施工招标阶段的造价预算核审。避免报价预算漏项引发设计变更、施工增项等造成后期增加工程结算，从而令酒店的投资不可控；

过程效果把控：提前的施工样板工艺验收，避免在面积施工出现材料浪费和施工工艺效果不合格引起返工，避免施工进度目标的实施效果偏差较大；（可确保项目按质、按量交付和酒店按时开业的目标）

施工计划安排：编写施工进度计划目标。远程配合指导和合理安排各专业施工的施工顺序，重视交叉施工作业的优化管理，避免不合理的交叉作业引起的安全、质量问题咨询服务。及时督促施工成果的成品保护，保障装饰效果的品质；

材料质量管理：远程配合现场对所有进场的材料质检管理，确保所有进场材料均满足设计和施工合同对品牌、型号的要求，并检验合格后方可入库和进场施工。从源头便开始对质量的把控，严管项目工程质量大关；

工程资料审查：远程配合和及时提醒现场定期检查施工单位的资料的真实性、完整性。尽量减少向相关部门提交竣工资料，保证资料不影响竣工验收的计划和实现；

工程质量验收：配合远程督导现场按照酒店品牌方要求、设计要求、施工规范要求进行验收，提前提醒现场做好机电设备、设施的调度，确保酒店的整体验收。